洛和会ヘルスケアシステムさま

2017年４月から都市ガスの小売全面自由化がスタートするということで、確か2016年の11月頃とかなり早い時期から、関電の担当者さんからアプローチがありました。
洛和会ヘルスケアシステムが持っているガスの施設数ですとか、使用量などのデータを提供してもらいたいというお話があり、それを元にしたプランの提案があったと記憶しています。
大手の関電さんが出されたプランだということもあり、我々でもそれをたたき台にして、切り替えの検討を進めていきました。

大手さんを中心にガス会社を検討しましたが、最終的に関電さんを選択した決め手は、やはり費用面で努力していただいたということですね。
洛和会ヘルスケアシステムには京都、滋賀を中心に病院、クリニック、介護施設、健診センター、保育施設など約170施設があり、すべての電気・ガス・水道などの年間のエネルギー使用料金を総額すると、億単位になります。我々は一般企業とは違って、“お金をもうける”という企業ではありませんから、コスト削減を意識することが非常に重要になるんですね。
関電さんからは、エネルギーの中でも、最も多く使用している電気・ガスをセットにして、大幅にコストダウンできるプランを提案いただきました。

先ほどもお話したとおり、かなり早い段階からとても熱心でした。スピーディに動いていただきましたし、こちらの要望についても、満足のいく回答をいただいたうえに、さらにプラスアルファの提案もしていただきました。
他社さんからもアプローチはありましたが、関電さんほどスピーディではなかったように思います。関電さんからプランを提案いただいて検討を開始している時期に、他社さんはまだプランもでていないような状態で、スタート時点から違っていました。

洛和会ヘルスケアシステムの中で、ガスを使っている施設は約100施設ありますので、すべての施設を一斉に切り替えるのは難しかったです。ただ、関電さんのサポートもあり、大きなトラブルはなく終えることができました。
たとえば、施設ごとの顧客番号をそれぞれ切り替えるという作業があったのですが、これは前のガス会社さんと関電の担当者さんとで直接やりとりしてもらいました。
我々には 「CC」 でメールが届くようにだけしていただいたんです。大変な作業だったと思いますが、そのあたりはスムーズにやっていただけたのではないかと思います。
あとは、各施設への通達文書のひな型を関電の担当者さんに作成してもらったり、私と施設へ直接足を運んでもらったこともありました。
一番大変な時期は、週に２回は担当さんに来ていただいていたと思いますね。

電気を使用する機器の保守・点検などは電器店にお願いできるのですが、ガスは使用する機器が特殊なので、専門の業者の方でないと保守・点検が難しいという面があります。
電気・ガス全体の費用としてはかなりコストダウンできましたので、今後は機器の保守・点検についても、こちらの要望を伝えながら、試行錯誤していただきたいと思っています。
まだ切り替わって１年もたっていませんから、そのあたりは今後に期待したいところですね。

全体的には、供給面に関しては全く心配していませんし、今のところ大きな混乱もなく満足しています。電気とガスを一本化したことで、さらなるコスト削減を意識していきたいと思います。

当社の電気・ガスをトータルでご採用いただき、洛和会ヘルスケアシステムさまのコスト削減に貢献することができ、非常に嬉しく感じています。
関電ガスの販売は、当社の中でも力を入れている取り組みですので、お客さまにメリットのあるご提案ができたと自負しております。
ご採用いただいて終わりではなく、これからもエネルギーを基本としたさまざまなコスト削減のご提案を続けながら、洛和会ヘルスケアシステムさまのビジネスパートナーとして努力させていただきます。

http://www.rakuwa.or.jp/

洛和会丸太町病院、洛和会音羽病院など５つの病院と４つのクリニックからなる医療部門と、高齢者向け住宅や在宅サービスなどを行う介護部門、健診センター、保育施設などをもつ。各部門が連携しながら、質の高い医療、質の高いサービスを提供している。